¿De qué hablar en redes sociales?

¿Tienes que crear vídeos para tus redes sociales, pero no tienes ni idea de qué hablar?

Uno de los problemas más comunes en los cuales se enfrentan los emprendedores es que no saben de qué hablar, qué contenido publicar y no saben como conectar con su audiencia. Entonces, si te haces constantemente este pregunta sobre qué contenido vas a compartir en lives, vídeos, transmisiones, historias…

De que voy a hablar, de que voy a hablar, de que voy a hablar, de que voy a hablar…

Entonces, bienvenido a la pequeña mina de hacks (en versión blog) donde te comparto mis técnicas personales que me han ayudado a crear contenido continuo para mis redes sociales.

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¿Cómo inspirar confianza con tu marca? [Hacks para Emprendedores]

¿Quieres saber como hacer para que las personas crea en ti y puedas generar confianza? Entonces, estás en el lugar indicado.

En esta entrada te compartiré una estrategia poderosa que se ha sido implementada por los grandes empresarios y marketeros durante muchos años  y que, hoy por hoy, continúa funcionando.

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¿Cómo escalar tu negocio?

Hace poco tuve una entrevista donde me hicieron esta pregunta y me dejó un poco pensativo porque hay muchas personas se plantean esta pregunta unas infinidades de veces. No solo empresarios, dueños de PYMES o emprendedores, sino también aquellos que están iniciando este camino.

Lo cierto es que hay mucha información sobre ‘Escalar tu negocio’ allá afuera, pero hay que ser realistas en todo este tema, porque siempre encontrarás quienes te quieran guiar por metas pre estipuladas. Cuando la verdad es otra:

 La visión de escalar el negocio no es igual. Para mi es una, para ti es otra. Esto se basa en tus necesidades, situación actual y objetivos propuestos a cumplir.

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¿Cómo crear objetivos ganadores para tu empresa?

La base de todo emprendimiento se basa en la creación de los objetivos. ¡Y el que diga lo contrario, miente! Es más, muchos creen que hacer objetivo es tarea sencilla, pero la realidad es que hay muchas personas, emprendedores incluidos, que los trazan más no los cumple.

Es similar a estos propósitos de fin de año que, cuando llega febrero, ya se te ha olvidado qué era lo que tenías que hacer a partir de enero. Nunca lo hiciste, entonces esperas hasta el diciembre para volver a plantearlo.

¿Ya ves? ¡Esto no puede pasar contigo ni con tu empresa! Aquí te enseñaré a cómo crear objetivos que puedas cumplir y medirlos para saber si te funcionan o no. (más…)

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¿Sabías que una de las razones por que la que NO estás facturando puede ser por tus procesos deficientes? [Ejemplos + Gráficos]

Los procesos de una empresa son definidos como aquellas estrategias o métodos que se implementan para lograr sus objetivos. Esta es una definición empresarial básica que demuestra claramente el propósito de los procesos.

Si mencionamos otra materia básica, como Gestión Empresarial, recordamos que cada empresa, persona o entidad debe gestionarse con base en un proceso administrativo básico: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. ¿Recuerdas estos conceptos? Vamos a refrescarlos:

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