¿Cuándo contratar a un equipo?

Muchos dicen que la vida del emprendedor es solitaria y, de hecho, puede parecerlo los primeros años. Sin embargo, cuando la intuición toca la puerta para decirte que necesitas más personas para hacer crecer tu negocio… Sabes que es el momento correcto para escucharla.

Por eso, en esta entrada vamos a hablar de equipos de trabajo.

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¿Cómo controlar los nervios a la hora de hablar en público?

Los nervios a la hora de hablar en público pueden ser lo más común a la hora de emprender. Más aún cuando toca hacer videos en redes sociales, YouTube o cuando te toque realizar una conferencia en público.

En esta entrada, te contaré cómo combatir esos nervios iniciales en tres fases que he definido así:

ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DEL EVENTO.

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¿Cómo diversificar tu negocio?

¿Eres un emprendedor que solo tiene un producto o servicios? Esta es tu entrada ideal para conocer las claves para empezar a diversificar y generar otras vías de ingresos.

No te lo pierdas.

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¿Cómo escalar tu negocio?

Hace poco tuve una entrevista donde me hicieron esta pregunta y me dejó un poco pensativo porque hay muchas personas se plantean esta pregunta unas infinidades de veces. No solo empresarios, dueños de PYMES o emprendedores, sino también aquellos que están iniciando este camino.

Lo cierto es que hay mucha información sobre ‘Escalar tu negocio’ allá afuera, pero hay que ser realistas en todo este tema, porque siempre encontrarás quienes te quieran guiar por metas pre estipuladas. Cuando la verdad es otra:

 La visión de escalar el negocio no es igual. Para mi es una, para ti es otra. Esto se basa en tus necesidades, situación actual y objetivos propuestos a cumplir.

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¿Sabías que una de las razones por que la que NO estás facturando puede ser por tus procesos deficientes? [Ejemplos + Gráficos]

Los procesos de una empresa son definidos como aquellas estrategias o métodos que se implementan para lograr sus objetivos. Esta es una definición empresarial básica que demuestra claramente el propósito de los procesos.

Si mencionamos otra materia básica, como Gestión Empresarial, recordamos que cada empresa, persona o entidad debe gestionarse con base en un proceso administrativo básico: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. ¿Recuerdas estos conceptos? Vamos a refrescarlos:

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