Estructura Empresarial

¿Cómo escalar tu negocio?

¿Cómo escalar tu negocio?

Hace poco tuve una entrevista donde me hicieron esta pregunta y me dejó un poco pensativo porque hay muchas personas se plantean esta pregunta unas infinidades de veces. No solo empresarios, dueños de PYMES o emprendedores, sino también aquellos que están iniciando este camino.

Lo cierto es que hay mucha información sobre ‘Escalar tu negocio’ allá afuera, pero hay que ser realistas en todo este tema, porque siempre encontrarás quienes te quieran guiar por metas pre estipuladas. Cuando la verdad es otra:

 La visión de escalar el negocio no es igual. Para mi es una, para ti es otra. Esto se basa en tus necesidades, situación actual y objetivos propuestos a cumplir.

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¿Cómo crear objetivos ganadores para tu empresa?

¿Cómo crear objetivos ganadores para tu empresa?

La base de todo emprendimiento se basa en la creación de los objetivos. ¡Y el que diga lo contrario, miente! Es más, muchos creen que hacer objetivo es tarea sencilla, pero la realidad es que hay muchas personas, emprendedores incluidos, que los trazan más no los cumple.

Es similar a estos propósitos de fin de año que, cuando llega febrero, ya se te ha olvidado qué era lo que tenías que hacer a partir de enero. Nunca lo hiciste, entonces esperas hasta el diciembre para volver a plantearlo.

¿Ya ves? ¡Esto no puede pasar contigo ni con tu empresa! Aquí te enseñaré a cómo crear objetivos que puedas cumplir y medirlos para saber si te funcionan o no. (más…)

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¿Sabías que una de las razones por que la que NO estás facturando puede ser por tus procesos deficientes? [Ejemplos + Gráficos]

¿Sabías que una de las razones por que la que NO estás facturando puede ser por tus procesos deficientes? [Ejemplos + Gráficos]

Los procesos de una empresa son definidos como aquellas estrategias o métodos que se implementan para lograr sus objetivos. Esta es una definición empresarial básica que demuestra claramente el propósito de los procesos.

Si mencionamos otra materia básica, como Gestión Empresarial, recordamos que cada empresa, persona o entidad debe gestionarse con base en un proceso administrativo básico: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. ¿Recuerdas estos conceptos? Vamos a refrescarlos:

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¿Cuál es la fórmula para crear objetivos medibles aplicables a tu negocio?

¿Cuál es la fórmula para crear objetivos medibles aplicables a tu negocio?

Durante estos 10 años que he recorrido como emprendedor, he descubierto un segundo pilar clave para crecer y tener vida en este mundo. En esta entrada quiero hablar específicamente del Pilar de la Estrategia (forma parte de mi curso Los 3 Pilares) enfocado en la importancia de cómo vas a trazar los objetivos.

Antes que nada, es necesario que definamos qué es estrategia antes de continuar. Yo lo defino así:

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¿Quieres emprender, aunque sientas que no tienes un presupuesto real? Aplica esta fórmula para iniciar tu negocio de inmediato.

Iniciar un emprendimiento puede comenzar como un sueño, una pasión o una necesidad. Incluso puede llegar a ser un reto que deseamos superar para probar nuestra valía. Sea como sea,…

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